王慧文最新的创业项目，打造中国的Open AI

王慧文最那时候的家装大多以大白墙为主。

在厨房场景，新的项目三翼鸟就打造了21套解决方案以供母婴、精英人群等不同的用户选择。其三，创业在使用上，创业用户所感知的生活细节都能在三翼鸟的场景上得以体现，比如在打造智慧厨房的同时，三翼鸟还将提供食联网生态服务，从买菜到做菜，都一一涵盖，为用户的高质量生活保驾护航，由此重构用户的体验，颠覆传统认知。

其二，造中在建设上，造中三翼鸟背后具备1+N的能力，即用户只需对接三翼鸟一个品牌，即可获取家电、家居、家装、家生活等一系列合服务，由此重构用户与市场的连接，无须再反复对接不同的厂商品牌。在这三层「重构」之下，王慧文最三翼鸟正进入3.0阶段生态共创阶段，通过与生态伙伴共创的理念与行动来持续重构用户体验和连接，将创新落到实处。而这一种差异化竞争力所体现出来的，新的项目正是品牌创新之间的差距。

如此，创业三翼鸟区别于其他品牌，创业由传统的产品思维升级为用户场景思维，为用户提供的正是成套智慧场景解决方案，集家电、家居、家装、家生活于一体。三翼鸟的另一个创新点便是从交付理念转变为交互理念，造中由此拉近与用户之间的关系，扩展品牌的想象空间。

作为中国新商业领域的创新风向标，王慧文最中国市场的诸多创新模式正在被榜单之上的品牌持续验证着。

用户场景思维讲究的还是以用户为主导，新的项目根据用户不同的需求来定制多套方案，由用户选择。再比如在三翼鸟阳台，创业晾晒衣物不再是这片空间的主功能，创业反而成为了人运动、绿植、游戏的第二社交空间，湿透弄脏的衣物可以交给洗烘套系搞定，即便洗涤剂不够也会自动续购。

比如在三翼鸟厨房，造中用户体验到的不是连了网的厨电，而是智慧饮食解决方案。如果要在这份权威认可的果背后，王慧文最试图寻找其鲜活生命力的因，那就是三翼鸟在顶层设计上就与行业大多数形成了差异。

毫无疑问的是，新的项目这不仅仅是它能取得世界互联网大奖的答案，更是它的场景生态能从一朵涟漪变为浪潮的谜底。如何切实将其落地可行，创业这并非一个品牌单打独斗能做到，归根结底，更需要去改变整个行业的逻辑。